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  • 今日不点名:硬撑下去的涂料企业可还好?

    http://www.soutuliao.com  时间:2016/11/11  来源:全球涂料网

    全球涂料网讯:

    “停工快死,不停工慢死,不是今年死,就是明年死,小企业反正要死!”这是目前在传统行业内流行的一套悲观论,中小企业迎来了新的生存关头,涂料企业也不例外!

        随着全国房地产市场紧缩,导致涂料行业资金紧张,汇款周期长,甚至资金链断裂,让很多中小涂料企业对涂料市场失去了信心。很多中小涂料企业老板忙着追讨债务,资金问题很大,使得一些中小涂企实行强硬的“不欠款”措施,“宁愿不做,也不接欠款的单子”,这样就到底一些中小企业陷入“半死不活”的困局。据小编了解,仅2016年涂料行业内的中小企业处于“半死不活”状态的就有三分之一,当然这不仅是市场大环境原因,还有很多其他原因。

        “半死不活”原因剖析

        1、市场大环境不景气。大环境主要表现为市场疲软和生产成本激增,这些形势突发让很多涂料业内人士始料未及,一些中小涂料企业为了留得“青山”在,便只好收缩战线。

        2、管理不当。中小企业主管理经验不足,缺乏一套合理而高效率的制度。比如用人不当,造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视安全生产,造成重大的人员伤亡事故等。

        3、资金链断裂。很多中小企业主低估财务上的需求,财务预算有缺失,市场收益没有当初的设想好,使得资金链锻炼,从而导致企业瘫痪。

        4、疏于学习。中小涂企老板往往是集“业务员、管家婆、消防员”于一体的共多能角色,从而造成自我只是更新速度太慢,无法适应外界环境的变化,最终被竞争对手超越和淘汰也就在所难免了。

        5、产品缺乏竞争力。产品没有经过充分的市场调研,产品的生命周期太短,又或者生产出来的产品不符合市场需求,又或者同类产品竞争已经非常惨烈且没有自身产品缺乏独特卖点,导致产品面世不就就遭到淘汰命运。

        6、利益观念匮乏。一方面指的是客户利益,当公司利益和客户利益发生冲突时,你首先考虑的是谁的利益?如果你不去考虑客户利益,你将失去最宝贵的业务宣传方式——客户的口碑。另一方面指的是员工利益,一些中小企业把员工当成赚钱的工具,却从未想过让员工成长,甚至随意克扣员福利待遇。所以不要抱怨员工消极怠工,这都是有原因的。无论哪种最后损失的都是企业!

    问题好严重!

    该如何解决?

    靠企业自己,还需政府扶持!

    ↓↓↓

        近年来为了助力中小企业发展,国家也出台了众多利好政策。这些你沾光了吗?

        1、大家政策落实。全国各地为了促进中小企业发展,积极响应国务院号召,大政策宣传,落实各项惠企政策。

        2、加大金融支持。鼓励发展中小金融机构,加强多层次资本市场体系建设,继续推进中小企业担保体系建设,促进互联网金融健康发展。

        3、加强服务体系建设。加快中小企业公共服务平台网络建设,加强国家中小企业公共服务示范平台动态管理。开展扶助小微企业专项行动,开展面向中小企业的管理咨询活动,帮助企业提升经营管理人才素质。

    标签:涂料网  涂料    涂料市场  色浆

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